Como estruturar um departamento de Inteligência?

Já falei que a Análise Criminal deveria ser integrada à atividade de Inteligência mas não propus um modelo ideal de estrutura organizacional a qual essa função se encaixaria. É importante lembrar que todas essas nomenclaturas podem ser alteradas a depender da natureza da atividade assessorada. Aliás, Análise Criminal não é nada mais nada menos do que big-data e ciência de dados aplicados ao contexto de segurança pública e privada, podendo ser adaptado para negócios. Isso posto, aí vai o padrão recomendado: 

• 1️⃣Chefia e subchefia de Inteligência: responsável pela gestão do processo, pela integração, pelas equipes, bem como pelo sistema de Inteligência como um todo, respondendo diretamente aos seus decisores, seja em nível político-estratégico, tático ou operacional.

• 2️⃣Produção (Inteligência e Contrainteligência): responsável pela produção e realização das atividades de Inteligência e contrainteligência por intermédio da interação com as demais funções e sobretudo com a área de operações no que tange pedidos e ordens de coleta e busca, além do planejamento dos trabalhos.

• 3️⃣Operações de Inteligência: responsável por planejar e executar ações de coleta ou busca de dados negados ou de difícil acesso. Pode realizar ainda atividades alternativas, como: propaganda, contrapropaganda e demais ações especializadas destinadas a proteção de ativos.

• 4️⃣Inteligência cibernética e suporte de TI: responsáveis pelo auxílio à coleta e busca no ciberespaço, além de apoio técnico em tecnologia da informação voltado sobretudo à segurança.

• 5️⃣Análise Criminal ou Data-Science: responsável pela identificação de padrões criminais e tendência a fim de apontar suas causas e elaborar formas de intervenção, especialmente por meio do método estatístico. 

• 6️⃣P&DI (pesquisa, desenvolvimento e inovação): responsável pela gestão de projetos de pesquisa de novas tecnologias e processos orientados a modernização da atividade.

• 7️⃣Escola de Inteligência: responsável por desenvolver programas de formação, treinamento e desenvolvimento dos profissionais de Inteligência.

É necessário enfatizar que cada departamento desse pode ter subáreas. Nesse sentido, Operações de Inteligência, por exemplo, pode ser dividido em operações convencionais, especiais e técnicas. Contrainteligência por outro lado, pode ter funções de contraterrorismo ou antiterrorismo, incumbidas por ações preventivas voltadas a produção de conhecimento na iniciativa privada em apoio à segurança patrimonial ou atuação proativa e sigilosa contra células extremistas em âmbito de Estado.

Em suma, como já foi mencionado, tudo irá depender da natureza da atividade assessorada. É possível ainda haver um setor de apoio administrativo responsável principalmente por fornecer suporte logístico no que tange veículos descaracterizados, equipamentos, além de integração e conscientização dos demais gestores da corporação.

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